サービス概要
スケールドアジャイル実装支援は、複数のチームが協働して大規模な製品やプログラムを開発する際の調整と統合を支援する専門サービスです。単一チームでのアジャイル実践を超えて、組織全体の俊敏性を実現します。
組織の規模、複雑性、既存のプラクティスを総合的に評価し、最適なスケーリングフレームワークを選択します。SAFe、LeSS、Scrum at Scale、Nexusなど、様々なアプローチの中から組織に適した方法を提案します。理論的な導入ではなく、実践的で持続可能な実装を重視します。
同期メカニズム、依存関係管理プロセス、クロスチーム協働プロトコルを確立し、複数チームが効率的に協働できる環境を構築します。各チームの自律性を尊重しながら、全体最適を実現するバランスの取れたアプローチを提供します。組織の文化と既存の構造を考慮した段階的な導入計画により、変革のリスクを最小化します。
チーム間調整
複数チームの作業を効果的に同期し、統合された価値を提供します。
依存関係管理
チーム間の依存関係を可視化し、ブロッカーを早期に解決します。
フレームワーク選択
組織に最適なスケーリングアプローチを特定し、実装します。
期待できる成果
適切なスケールドアジャイル実装により、組織全体の協働効率が向上し、大規模な価値提供が可能になります。
組織的なアラインメント
複数チームがビジョンと目標を共有し、同じ方向に向かって進みます。戦略と実行のギャップが縮小し、組織全体の目的達成に向けた一体感が生まれます。各レベルでの優先順位が明確になり、リソースの最適配分が実現します。
統合されたデリバリー
複数チームの成果物が円滑に統合され、完全な製品として顧客に提供されます。統合の頻度が向上し、リリースサイクルが短縮されます。大規模なリリース計画が予測可能になり、市場投入のタイミングを戦略的にコントロールできます。
依存関係の効率的管理
チーム間の依存関係が可視化され、ブロッカーが早期に特定されます。依存関係による遅延が大幅に削減され、全体のスループットが向上します。クロスチームの協働が体系化され、調整コストが最小化されます。
スケーラビリティの確立
組織の成長に応じてチームを追加できる柔軟な構造が整います。新しいチームのオンボーディングプロセスが標準化され、立ち上げ時間が短縮されます。アジャイルプラクティスが組織のDNAとして定着し、持続的な成長基盤が構築されます。
使用する手法とツール
実証済みのスケーリングフレームワークと効果的な調整ツールを組み合わせ、組織固有の課題に対応します。
スケーリングフレームワーク
SAFe（Scaled Agile Framework）
大規模なエンタープライズ組織に適した包括的なフレームワークです。ポートフォリオ、プログラム、チームの各レベルで調整されたプラクティスを提供します。詳細なガイダンスと役割定義により、迅速な導入が可能です。
LeSS（Large-Scale Scrum）
スクラムの原則を保持しながらスケールする軽量なアプローチです。シンプルな構造と最小限のルールにより、柔軟性を維持します。組織の複雑性を削減し、本質的なスクラムプラクティスに焦点を当てます。
Nexusフレームワーク
3から9チームの規模に最適化された実践的なフレームワークです。統合チームの概念により、クロスチーム調整を効率化します。既存のスクラム実践を活用しながら、スムーズにスケールします。
調整・管理ツール
プログラムボード
複数チームの作業を一元的に可視化するビジュアル管理ツールです。フィーチャー、依存関係、マイルストーンを物理的またはデジタルボードで管理します。全チームの進捗と課題を一目で把握できます。
依存関係マトリクス
チーム間の依存関係を体系的に追跡し管理します。重要度と緊急度に基づいて依存関係に優先順位をつけます。定期的な更新により、ブロッカーの早期発見と解決を実現します。
統合バックログ管理
複数チームのバックログを階層的に管理するツールを導入します。プログラムレベル、チームレベルでの優先順位付けを調整します。透明性を確保しながら、各チームの自律性を維持します。
実装プロトコルと標準
明確な実装プロトコルにより、組織全体での一貫性を保ちながら、各チームの特性に応じた柔軟性を確保します。
同期イベントの設計
プログラムインクリメント計画、システムデモ、インスペクト＆アダプトなど、定期的な同期イベントを確立します。全チームが参加する大規模なプランニングセッションにより、共通理解と調整を実現します。イベントの頻度、参加者、アジェンダを明確に定義し、効率的な運営を保証します。
クロスチーム協働プロトコル
チーム間の連携方法を標準化し、コミュニケーションの効率を向上させます。Scrum of Scrumsやコミュニティオブプラクティスなど、定期的な情報共有の場を設けます。技術的な依存関係や知識共有のためのプロトコルを確立し、円滑な協働を促進します。
ガバナンス構造の確立
アジリティを損なわない軽量なガバナンス構造を設計します。意思決定の権限と責任を明確に定義し、迅速な判断を可能にします。リーンポートフォリオ管理により、戦略と実行の整合性を保ちながら、柔軟な資源配分を実現します。
段階的な展開戦略
パイロットチームでの実証から組織全体への展開まで、慎重に計画された段階的アプローチを採用します。各フェーズでの学びを次の展開に活かし、リスクを最小化します。変革に対する抵抗を管理し、組織の準備状況に応じたペースで進めます。
このサービスが適している方
大規模開発組織
10以上のチームを抱え、複雑な製品やプラットフォームを開発している組織に最適です。チーム間の調整コストを削減し、統合されたデリバリーを実現したい企業に有効です。
成長中の企業
現在は数チームでも、今後の拡大を見据えてスケーラブルな基盤を構築したい企業に適しています。成長に対応できる柔軟な組織構造を早期に確立できます。
統合に課題を抱える組織
個々のチームはアジャイルを実践しているが、チーム間の連携や統合に問題がある組織に有効です。サイロ化を解消し、全体最適を実現します。
複数拠点の分散チーム
地理的に分散したチーム間の協働を効率化したい組織に適しています。時差やコミュニケーションの課題を克服するプロトコルを確立します。
成果の測定と追跡
組織レベルのメトリクスにより、スケールドアジャイル実装の効果を包括的に評価し、継続的な改善を推進します。
プログラムベロシティ
複数チームの合計ベロシティを追跡し、組織全体の生産性を測定します。トレンド分析により改善効果を可視化します。
依存関係解決率
チーム間依存関係の特定から解決までの時間を測定します。ブロッカーの影響を最小化する取り組みの効果を評価します。
統合頻度
チーム間の統合頻度とその成功率を追跡します。継続的統合の実践度合いを定量化します。
プログラムインクリメント健全性
各プログラムインクリメント（PI）終了時に、計画対実績、品質指標、チーム満足度を包括的に評価します。PIの成功率を追跡し、計画プロセスの改善機会を特定します。ステークホルダー満足度を測定し、ビジネス価値の提供度合いを確認します。
組織的アラインメント指標
全チームのビジョンと目標に対する理解度を定期的に調査します。戦略的イニシアチブへの貢献度を測定し、組織全体の方向性の一致度を評価します。部門間のサイロ化の解消度合いを追跡します。
スケーリング成熟度評価
組織のスケールドアジャイル成熟度を定期的に評価します。技術的実践、プロセス遵守、文化的変革の各側面から総合的に判断します。成熟度の向上に応じて、次の成長段階への移行計画を策定します。ベンチマークとの比較により、業界内での位置付けを把握します。